Frustré par les échecs répétés de vos projets de transformation ?

Imaginez une entreprise qui se trouve confrontée à une évolution environnementale et sociétale sans précédent.

Le rythme des transformations est devenu une règle quotidienne, le digital bouscule les modes de travail et le management n'est plus le dépositaire du « dire comment faire ».

Cette entreprise a choisi de co-construire avec ses équipes une manière de réinventer son travail, elle a opté pour MOVE©.

MOVE, c'est l'approche développée par b-flower, axée sur le comportement, la culture, et l'évolution des mentalités.

Mais qu'est-ce que MOVE, concrètement ?

Mesurer les écarts : Comment pouvez-vous savoir où vous en êtes sans un outil de mesure précis ? C'est là qu'entrent en jeu nos outils d'enquête, d'audit, d'auto-diagnostic, qui vous aideront à comprendre l'écart entre la cible et ce que vivent réellement vos employés.

Opter pour un nouveau regard : Comment embarquer les équipes et les mobiliser ? Comment arriver à définir une dynamique de mouvement pour les amener vers l'objectif et les faire avancer en travaillant sur leurs motivations ?

Viser la performance : Comment identifiez-vous les différentes populations dans votre entreprise - les volontaires, les attentistes et les résistants ? Et comment leur apporter de nouvelles compétences, en les formant par une pédagogie adaptée ?

Engager les collaborateurs : Comment passer de la théorie à la pratique et entrer dans une logique où le changement de mentalité n'est plus généré par des projets d'entreprise, mais par l'individu qui propose lui-même les innovations ?

N'attendez pas que la transformation vous dépasse. Prenez le contrôle dès maintenant.

Téléchargez le livre MOVE et faites de vos collaborateurs les acteurs du changement pour des transformations réussies.

Résumé du livre

Le livre "MOVE©" de b-flower aborde les défis majeurs auxquels les entreprises sont confrontées à l'ère numérique. Les entreprises sont confrontées à une évolution environnementale et sociétale sans précédent, nécessitant une adaptation constante. Le digital bouscule les modes de communication et de formation, et le rôle traditionnel du management est remis en question. Les entreprises sont donc encouragées à co-construire avec leurs équipes de nouvelles méthodes de travail.

MOVE© est une approche de la gestion du changement axée sur le comportement, la culture et l'évolution des mentalités. Elle se positionne en aval de la définition de la stratégie ou du projet d'entreprise, en se concentrant sur la mobilisation efficace des collaborateurs pour réaliser la vision stratégique.

L'approche MOVE, présentée dans le livre, réconcilie les méthodologies ascendantes et descendantes de gestion du changement pour initier un changement individuel de masse.
Elle s'appuie sur quatre étapes clés :

• Mesurer les écarts,
• Opter pour un nouveau regard,
• Viser la performance,
• Engager les collaborateurs.

Ces étapes permettent de réconcilier la stratégie avec l'adhésion des équipes, de récolter et analyser les aspirations individuelles, et de proposer une démarche adaptée à différents comportements et aspirations.

Le livre souligne que la conduite du changement doit commencer par un dialogue avec les collaborateurs, les impliquant dès le début du projet. Il propose également des outils pour gérer le changement à la fois sur le plan collectif et individuel, et insiste sur l'importance d'anticiper le changement des mentalités individuelles pour insuffler de l'agilité dans les comportements.

Enfin, le livre dénonce l'accent excessif mis sur les solutions techniques, en soulignant que la réussite du changement est avant tout une question d'exécution, souvent négligée par les entreprises. Il invite à une réévaluation de l'allocation des ressources, en mettant l'accent sur l'importance de l'humain dans la conduite du changement.