Nous avons collaboré avec b-flower sur un gros projet de formation sur le siège, dans un contexte de transformation d'entreprise.
Dans un premier temps, b-flower a pris en charge la partie diagnostic.
Puis nous les avons sollicités à la fois en conception et en formation sur 7 modules visant à la montée en puissance de l'ensemble de nos managers.
C'est au total + de 150 managers qui ont été formés sur les bases managériales, dans ses différents aspects, et tout ça en quelques mois.
3 ans plus tard les managers ont évolué dans leurs pratiques et le guide qui a été un des livrables conçu par b-flower est toujours un outil largement utilisé en interne.
Merci beaucoup aux équipes qui ont eu une implication sans faille à nos côtés, posant des points de vue avertis sur les sujets et créant les conditions favorables d'une collaboration efficace.
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Mesurer les ecarts |
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Opter pour un nouveau regard Communiquer le ‘WHY’ du projet |
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Viser la performance développer les connaissances ‘WHAT’, les compétences ‘HOW’ |
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Engager sur la durée pour un changement durable et garantir la performance et le ROI |
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